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布局決定結局,2016年百樂匯在布局什么

2016/1/8 14:26:25      點擊:

       2016年,百樂匯步入自身發展的第四個年頭。這幾年,我們見證了百樂匯從黑馬到巨頭的華麗轉身,見證了團隊開拓市場的奇跡,見證了HELIX(喜力仕)、BRAX(巴仕)、MATCH(麥仕)三板斧打天下到如今擁有八大代理品牌的產品線建設。新年伊始,大家都躊躇滿志,懷著對未來的美好憧憬,響亮地喊出自己的口號與企業方向??諍攀且械?,但如果沒有具體的規劃和付諸行動的動力,口號喊得再響也是空談?!胺裼諦?,共赴雙贏”,是百樂匯一直堅持的宗旨,他們做到了嗎?
       日前,CarCAV專訪了百樂匯領導班子,黃世標、鐘繼文、蘭力平三位領導在接受我們的專訪時,就百樂匯2016年的發展規劃分享了各自的看法。我們本次專訪的關鍵字是“布局”,2016年百樂匯在布局什么?且看下文。

百樂匯三位領導是如何規劃公司的2016年?

格局決定布局,布局決定結局

       2015年已過去,回看這一年中國的汽車音響市場,在大環境的影響下,終端生意并不好做。店老板們還是一如既往談笑風生,有人到店熱情泡茶,嘴上不說,心里還是時時刻刻惦記著生意。在這一年里,大家聽了太多震天響的口號,想象著不同品牌商給自己描繪的一幅幅美好藍圖。理想包裝得再美好,在赤裸裸的銷售額面前也一樣無所遁形。在不缺乏口號的今天,每一家終端店最需要從品牌商那里得到什么?是解決問題的方法,是打破困局的思路,是踏踏實實接地氣的經驗分享,是能讓自己有所提升和進步的途徑和平臺。
       “格局決定布局,布局決定結局”-------百樂匯總經理黃世標先生談到:【一個胸有成竹的布局,就會決定一個好的結局。做人智商高不高沒關系,情商高不高也問題不大,但做人的格局一定要大,因為格局決定布局,布局決定結局】。2015年9月份,百樂匯第一屆汽車音響培訓班在百樂匯汽車音響改裝技術培訓學院正式開班,11月第二期如期而至,華人界久負盛名的音響培訓導師張永昌老師、CarCAV總裁阿錦、深圳吉瑞牛默然、MECA裁判長劉揚等業內資深專家都站上了百樂匯的講臺;往后我們將邀請國內外的業界知名人士到總部授課,百樂匯意將培訓定位為面向行業的開放式交流學習平臺,行業名家的表演舞臺。

百樂匯第一屆汽車音響培訓班

       區域性培訓是百樂匯今年的重要布局,12月,百樂匯2016全國區域培訓服務正式啟動,首站移師東北,攜手遼寧眾世達汽車音響拉開百樂匯2016年度全國區域培訓會序幕!在寒冷的東北,百樂匯2016年度全國區域培訓就像冬天里的一把火,點燃了大家的學習熱情。從總部培訓進化到全國各地區域培訓,將百樂匯在產品、技術以及營銷上的經驗沉淀無私分享給全行業。在中國,很多人內心里很想有個學習交流的平臺,百樂匯愿意當“造夢者”。東北的成功,讓百樂匯更加堅信區域性點對點培訓計劃的必要性,這將是百樂匯2016年規劃中重要的一環。百樂匯2016還將會強化細化品牌產品線,更好的為合作伙伴創造更大的核心利益。

百樂匯2016全國區域培訓到北站

        鐘繼文先生負責百樂匯旗艦店的運營,一個年頭下來,積攢的經驗讓他對這個問題也有頗深的見解。他告訴我們,一個店的發展終歸是要靠“人”,老板要多出去向其他優秀的同行業者學習,要科學合理地規劃、協調每個部門每個員工的工作,要不斷尋找、制造學習的機會讓員工的價值得到提升,要思考店面形象、工作效率等等諸多考量,師傅想要提供自己的技術,不懂音響的人想快速上道。站在店老板的位置上,才知道終端店最需要的是什么,百樂匯旗艦店在運營中也會遇到各種各樣的問題,在解決問題中摸索出了更多的經驗和方法,這些經驗和方法會在每一站的培訓中分享給大家。
        蘭力平先生說到2016年行業店面要合理的控制運營成本,提升員工服務積極性與工作效率,財務的量化管理非常的重要。
        百樂匯培訓班是百樂匯為全行業搭的一個平臺,是本著“大家好才是真的好”的出發點所搭建的學習平臺,為行業、為客戶輸送更多優秀人才是百樂匯最直接的目的。有人了才能做更多的生意,有生意做上面的品牌商才會過得更好。所以百樂匯拿出了比大多數品牌商都堅定的魄力,不計成本搭起這個平臺,在今后的培訓上聘請更多的國際、國內資深導師傳道授業。造福行業即是造福自己,每一個志在長久、可持續發展的企業都應該要有百樂匯這種眼界和胸懷,這種行業責任感和使命感。搭臺布局,百樂匯將眼光放在了更高遠的未來,新格局的形成不可能一蹴而就,沿著既定的目標穩步前進,想要的格局已經在悄然成型。

百樂匯第二屆汽車音響培訓班

服務點對點,細化再細化

       如果說百樂匯的培訓是為全行業服務,那百樂匯對經銷商的服務則可以概括為“服務點對點,細化再細化”?!胺裼諦?,共赴雙贏”,雙贏是結果,方法是無微不至的服務。服務不是口頭說說而已,也不是過去坐坐露個面這么簡單,是要踏踏實實為客戶解決問題。比如繼續完善自己的產品線,推出更多大眾化、店家想賣車主想買的的產品,比如派技術長駐店家進行技術支持,比如為不同客戶量身整理的營銷培訓,等等?!胺瘛筆且桓齠?,不是形容詞,付諸實現的行動才是對服務最真誠的詮釋,百樂匯的2016,你們要忙暈了吧?
       總而言之,百樂匯的2016離不開“服務”兩個字,以大我胸懷服務行業,以細致溫情服務客戶,在百樂匯布局未來格局的同時,三年多來不離不棄跟隨著自己的經銷商和客戶,永遠是百樂匯背后最堅強的后盾。

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